三种常见疾病"--"传统食品与饮料之门"中的"三种常见疾病

种疾病：假装高尚而复杂，不能清楚地认识它。

设计意识太强了，其实这不是件好事！

有些餐馆的品牌名称会使用遥远的单词、繁体字或英文名称，这会使顾客很难辨认，怕打错电话！还有一些名字太艺术，顾客认不出来。

餐馆就像人，品牌就像人，如果顾客连名字都认不出来，顾客不仅不会进店消费，也不会指望顾客为你的餐厅做口碑宣传。

不要盲目追求高端，要清楚地说出餐厅的名称，顾客会记得你会更有可能！

第二种病：自强学大品牌有品牌说出产品的名称！

消费者会在消费前进行类别要求"筛选"。对该类别的描述越清晰，客户需求的对接就越准确。许多老板通常忽略的最重要一点之一是--看到肯德基、麦当劳和星巴克的品牌只有品牌名称，而他们自己的大门只有Logo。

一只品牌名称，弱化类别名称

这样的门是第二种病：自我嗨学大名鼎鼎.

两个创意赝品

命名后的创意类别，太差异化了，从客户的角度看不懂这样"创意"，总是令人困惑，这不是为了吸引顾客，而是要拒绝顾客。

例如，我看到一个像"宇宙米粉"这样的品牌。餐馆老板认为它是一个非常有创意的类别名称。事实上，顾客并不从顾客的角度来理解它。

第三种疾病：跟随风模仿"复制"品牌设计是位的！

随着餐饮市场的激烈竞争，我们必须首先塑造自己的差异化和品牌差异化。

每一个高品质的品牌都在每一个地方展示消费者的形象都是精心策划的，可以照搬门，模仿底层逻辑为什么其他餐厅都是这样设计的，最终让自己的餐厅看起来与众不同。

一个与趋势相一致的类别差异化的例子：

上面这扇门是模仿疾病的，让顾客认为这是一家假店，然后抵制消费。

很明显，门是给顾客看的，门是顾客选择消费的依据，消费者进入商店前花在金币三秒内，通过门获得一定的购买理由。

门不是普通的渠道，它是老板的经营思维，也是的黄金投资。

为什么这扇门是一项吸引黄金的投资？

门是连接顾客的个竞争位置，因为餐饮业经营者知道，餐饮业属于基于社区的服务，整个社区，整个ShoppingMall排的竞争者，而这扇门相当于商场的货架，它直接影响餐厅的曝光度，影响顾客进入商店的选择。在同一地点，一些产品味道更好，而竞争者则利用门作为重要的广告空间来吸引顾客，然后转向市场，而另一些则只是零星的餐桌。

这背后有一个基本公式：曝光+进入率=成交量增加人造物。

门头=暴露

曝光是指每单位时间显示的次数和门在客户端显示的概率。

例如，单位时间内经过门的顾客有100人，其中50人看到门头，因此曝光率为50%。计算门曝光率的公式如下：客流曝光率X =曝光率。

门头等于架子，增加的周转量首先增加架子上的门头"暴露"，因此，门头=曝光率。

门头=入口率

入店率是指每单位时间内的店铺曝光量与进入商店的乘客数量之比。

例如，每单位时间门暴露的客流为100人，其中35人进入商店消费，商店入口率为35%；商店入口率计算公式：进入商店的顾客人数/在门口暴露的乘客人数×=入口率。

因此，门的曝光率越高，顾客的进入率越高，曝光率+商店的入口率=营业额增加的伪物就越高，如果门被关得睁不开眼，没有曝光，就不能进入商店，这是对资源的极大浪费。

结论

门的设计不是一件艺术品，不是头的创意，熟悉行为心理学，平衡功能和艺术艺术，让门成为的黄金投资！

最后，我想给你一个句子："执行是竞争中的首要优势"，我们可以快速检查他们的门是否合格！